如何补齐钢铁消费市场较小、外销产品运输成本高、产品竞争力和影响力不足等短板？包钢股份凭借自身优势，瞄准高效益产品强化管理，以“创造价值”的精益核心思维为依据，运用总产量生产函数理论为指导，建立起一套快速识别高效益产品的方法，全力打造高效化的产品生产创效管理模型。

为实现这一目标，包钢股份采取了一系列科学有效的措施。一方面，“以点带面”进行探索。选择钢铁板块试点先行，推进期为三年，历经调研诊断、试行实施、体系固化三个阶段，全面梳理产品资源，建立综合数据库，最终建立管理体系模型并形成规章制度。另一方面，创新实施“提高企业产品盈利能力”管理体系。组建调研团队对行业头部企业进行调研，确定自身高效益产品大类；梳理生产瓶颈工序，管理端制定计划，营销端开展识别并实施“十千亿”项目，生产端针对制约瓶颈精准施策，技术端强化研发稀土钢系列产品机制。

包钢股份依据实践经验建立起来的高效益产品管理体系模型，强调全业务流程优化和PDCA闭环管理，将瓶颈问题与上下游管理相结合，形成了有效的联动机制，经过近三年的努力，收获了丰硕的成果，宽厚板、重轨、锌铝镁、取向硅钢等高效益产品盈利能力优势凸显。经济效益显著，新管理体系为企业向产品要效益提供新动能。管理效益突出，运用“零浪费”思想提升管理效率，强化人才队伍组织建设，为“以效定销，以销定产”提供改善方向。探索和实施高效益产品管理体系的过程中，包钢股份不但追求高效益产品销售和产量，同时开展绿色钢铁制造工艺研究，开发高效益产品的低碳生产模式，为企业高质量绿色发展奠定基础，实现社会效益与经济效益“双丰收”。

如今，包钢股份在高效益产品管理体系的助力下，正满怀信心地迈向高质量发展的新征程，为我国钢铁行业的发展树立榜样。

铁路用钢：43轨、50、60轨、75轨、槽型轨、吊车轨、出口轨、乙字钢、耐候H型钢（平车）

能源用钢--能源介质用钢：输天然气管线、输氢（掺氢）管线、输油管线、API油井管、非API油井管、管线管、液压支架管、气瓶管、网架管、车桥管

能源用钢--新能源用钢：风电用钢、锌铝镁产品、硅钢

汽车用钢：镀锌板、冷轧板、热轧酸洗板

家电用钢：冷轧板、热镀锌板

建筑用钢：螺纹钢、π型钢、钢板桩、H型钢、宽厚板、网架结构管

工程机械用钢：汽车大梁钢、耐磨钢、高强钢

其他类型用钢：齿轮钢、合金结构钢、焊材冷镦、钢绞线、焊丝钢、冷镦钢、锚杆钢、轴承钢

华北公司：022-59803731    

华东公司：021-33797230    

华中公司：0531-69980598    

华南公司：133 3285 7049    

西南公司：028-86289243    

西北公司：029-86182014    

现货中心：0472-6976851

地址：内蒙古自治区包头市河西工业区